所属企業が証明されているユーザーが集まるコミュニティに参加しよう！

おじさんには良さが分からないよ

王に関する話を歴史的な書で読んでると「彼は兵士たちに分け前を寛大に分け与えた」と書いてあることが多く（ケチな王は分け与えなかったとわざわざ書かれてる）、また歴史専攻の友人によると東西問わず同じ、とのことなので、自分の分け前を寛大に分け与えるという行為は王やリーダーに不可欠なんだろうな、と思いながら、分けるものがない王は分けられないので、王やリーダーは勝たなければその地位にはいられないんだな⋯⋯と想像してなんか厳しさを感じました。（実際鎌倉武士とかご恩がなかったら反乱してるし）

私も寛大に人に奢ったりして王の器たることを示したいですが、そのためには稼ぎ続けないといけないんだなと思いました。

ケチはリーダーの器足らずと言ってしまいましたが、皆さんは現代は吝嗇家のリーダーもいる/ありだと思いますか？

個人的には営業部門ではだめで、コストセンターならアリなのかなと思っています（笑）

もうちょっと時間はあるのですが、空港の状況とか見てるとちょっと不安です。。

“SaaS is Dead”が一人歩きして、「もうSaaSはいらない」「データ保管だけで十分」みたいな極端な意見を見ると、正直ちょっと怖くなる。

Observability、認証、ペイメント——

多くのアプリケーションで“必須”の機能を、毎回ゼロから作るのは非効率すぎる。

むしろ現実は逆で、こうした共通機能こそ外部化・標準化され、SaaSとして提供され続ける価値がある。

“全部内製すべき”ではなく、“どこを内製し、どこを任せるか”が重要な時代。

SaaSは終わるどころか、形を変えて進化し続けるやろ！

ただ、それぞれのSaaS企業の強みがほぼなくなってるのは事実。機能よりもコミュニティの方が重要だと思う。個別の機能なんてAI使えば、すぐに模倣できますからね。

あれ、じゃあ、SaaS企業 is Dying かもしれない。

はははっ。

近々、北京と厦門へ出張します。10年前に上海や深圳へ行って以来のため、ネット環境とセキュリティ上の留意事項のアドバイスを頂けますか。

通信:

仕事はレンタルwifi、プライベートは楽天のローミング利用を予定しています。ローミングであれば、VPNなしでLINE、FaceTime、Google等が利用可能でしょうか。バックアップでWechatは入れる予定です。

プライベート携帯の持ち込み:

私物iPhoneを持ち込む予定ですが、入国時のデバイス検査等を考慮し削除した方がいいアプリありますか？（SNSやVPNアプリが検査対象になる噂も聞き、気になってます）

移動・決済などのアプリ:

地図は高徳（Amap）、配車はDidi、決済はAlipay（クレカ紐付け）を想定しています。移動Tipsやその他の補足頂けると助かります。

エンジニアです。Woltの日本撤退に伴いレイオフされました😂

次の仕事どうしようかな…　レイオフ後のおすすめの過ごし方があれば教えてください！笑　時間だけはあるので、少しのんびりしようと思ってます。

表題の通りですが素直に許可しますか？

それとも基本は禁止なのでその内容を説明し部下を説得しますか？

会社によるかもですが現在副業を考えており会社に言うかどうか迷っています。

すでにお子さんがいる男性に質問です。

過去を振り返って、第1子が生まれるときにどれくらいの期間育休を取ればよかったと思いますか？

実際当時取れたのか否かは別として回答をいただきたいです。

私は今年第1子が生まれる予定の男です。育休を取りたいと思っているのですが、先人が過去を振り返ってどれくらい育休を取ればよかったか、の情報も参考にしたいと思っています。

プロモーションが〜、給与が〜、などはあると思いますが、実際取れる環境だったかは置いておき回答いただけると幸いです。

なお会社の同僚に聞いたら、生まれてすぐは男は役に立たなかったので生まれてから3ヶ月以降かそれを見越して長期間取得したほうがよかった、、、などの意見がありました。確かに私も生まれてからすぐは役に立てないかも。

日本で働いている外国人です。個人目標（KPIなど）の振り返りについて質問があります。

目標レビューのときに、「120％達成しました！」みたいに言いたい気持ちがあります。実際、かなり頑張って成果も出したと思っています。ただ、厳密に数値で「120％」と証明できるわけではなく、あくまで期待以上の結果を出せた、というニュアンスです。

こういう言い方は、日本の文化的に強すぎたり、あまり良くない印象を与えたりするでしょうか？

みなさんは振り返りMTGでどのように話していますか？

事実や数値ベースで淡々と話すのが一般的なのか、それとも多少前向きに強めの表現を使うこともありますか？

経験やアドバイスがあればぜひ教えていただけると幸いです。

難しいですね・・・確かに、AI無しで調べたり考えたりすることができる能力は必要だけど、AI無しで仕事やることがありえない昨今、どうバランスを取るのか。

AI無し時代に能力を順当に仕事する中で獲得し、そして今、AIを使う立場になっている世代は、ある意味ラッキーなのか・・・？

https://times.abema.tv/articles/-/10233022

Drewさんの報告を受け、この場所を存続させるためのユーザー負担について、皆さんの率直な相場感を知りたいです。

仮に有料プランや寄付が始まったら、月額いくらまで出せますか？

本業でSWEをしています。

副業のとある案件ではじめてPjMとしての仕事をいただきました。SWE以外の仕事をするのははじめてで、右も左もわからない状態です。

とりあえずプロマネ関連の書籍を読んだり、AIに壁打ちしたり、メンバーと1on1をやってみたりしているのですが、ふと「PjMとしての成長とは何なんだろう」と考えることが増えてきました。

同じようにエンジニアからPjMにポジションチェンジされた方や、兼務でPjMをされている方に聞いてみたいのですが…

・SWEとのマインドセットの違いで、最初に戸惑ったことはありましたか？

・「PjMとしてちゃんと機能できてきた」と実感できた瞬間はどんな時でしたか？

抽象的なトピックで恐縮ですが、ご経験をお聞かせいただけると嬉しいです🙇‍♂️

こんにちは、WorkCircleのDrewです。

最近WorkCircleにはいろいろな変化があったので、現状について少し共有したいと思います。本当に学びの多い経験でした。いずれもっと詳しい振り返りも書く予定ですが、まずは簡単に状況をお伝えします。

ざっくり言うと：

・投資家の方々には資金を返却しました

・現在は基本的に自分一人でアプリをサポートしています

・リクルーティング機能はすでに停止しました

・現時点ではサービスを終了する予定はないので、これまで通り使ってもらって大丈夫です

・サポート対応は少し遅れる可能性がありますが、会社認証などのコア機能は引き続き動いています

・今後についてはまだ未定ですが、状況が落ち着いたらいろいろ検討していくつもりです

個人的な考え：

WorkCircleは今後も続いてほしいと思っています。

まず優先したいのは、長期的に持続可能な形にすることです。

現在は経済面やビザの関係もあり、フルタイムの仕事を探していますが、WorkCircleのサポート自体は引き続きパートタイムで続けていく予定です。

今後継続していくためには、少なくとも収支がトントンになる必要があります（広告、サブスク、寄付など）。正直、これ以上ずっと個人で支え続けるのは現実的ではありません。

また、これは「WorkCircleを新しい視点でリスタートする」いい機会でもあると思っています。シンプルにして、本当に価値のあるプロダクトにフォーカスし、ベンチャー的な期待に縛られない形にできるかもしれません。

いくつか考えているアイデアとしては、コミュニティ主体にしていくことです。例えば、オープンソース化したり、ユーザーの中からコアチームを作って運営や方向性を担ってもらう形など。収益の一部をシェアするような仕組みも含めて、いろいろな可能性を検討しています。

前にも言った通り、もう少し詳しい振り返りは後日書く予定です。ただ今はまず自分の生活を安定させる必要があるので、もう少し待ってもらえたら嬉しいです。

行った人いますか？

面白かったですか？

ハイテク株主力のポートフォリオヘッジとして、エネルギーETFを検討中です。Cash is Kingが定石ですが、燃料高騰への備えとして投資アリですか？

■ 候補ETF

• XLE：大型中心（XOM等）。安定・配当重視。

• VDE：中小型まで網羅。ボラティリティあり。

• IXC：欧州メジャー込み。ブレント原油感応度。

■ 聞きたいこと

1. エネルギー投資：すでに保有or検討中の方います？

2. 代替案：エネルギー以外でリスク投資は何に注目してますか？

三連休いかがお過ごしでしょうか！

今回、初めての外資ITへのチャレンジを検討しておりまして皆様へ質問とアドバイスを伺いたいです。

当方SaaSAE職で経験約5年、30代前半となります。

1.転職された際の応募方法は何でしょうか。

2.転職活動や情報収集において活用していた媒体やサービスなどがあれば教えていただきたいです。

3.その他アドバイスいただけますと嬉しいです！mm(心構え、準備しておくことなどなんでも)

今、某Big4のコンサルで数年前にSMとして転職し、そろそろ次のランクも見えてきているところですが、転職を検討しており意見頂来たいと思い投稿してます。

SMランクになると、いずれのファームでも売上責任が求められてくるかと思いますが、パイプラインがなく苦戦しております。

パートナー繋がりで貰えるかと言えば、過去からいる方々は転職前のファームで既に人脈が出来あがっていて入り込むのも難しく、筋悪案件でも頑張りながら、少しずつツテを広げているところですが、限界を感じつつあります。

転職することで、ここ数年の努力もなくなってしまう面もありますが、今のファームで既存のコミュニティに入り込めない中、他のファームにいっても変わらないもんでしょうか？

いずれのファームでも社内営業は必要であり、難易度も変わらないものなんでしょうか？

https://www.47news.jp/14025728.html?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=api

【ブリュッセル共同】国際エネルギー機関（IEA）は20日、イラン情勢の悪化を受け、石油節約のため、家庭や企業、政府に対し、在宅勤務の実施や公共交通機関の利用を提言した。

SEO対策はいまAI対策にシフトしつつあると思いますが、AIO対策として有効だった手段があれば教えてください。

業務内容が少し変わり、いまウェブマーケティングをやっていまして、ぜひ有効な実体験があれば教えていただきたいです。

大変残念なことに、代表取締役の方、及びDrew様以外の方々がチームを離れたという投稿を見て、WorkCircleにお世話になったので、ショックを受けました。

昨年秋ぐらいからコミュニティとしての動きが鈍っている印象でしたが、大きな変化に驚きました。

みなさまはどのような受け止め方をされたか率直に伺いたいですー

お世話になっております。WorkCircleのTominariです。

弊社のサービスをご利用いただき日頃から感謝申し上げます。この度はWorkCircleの今後について共有させていただきたく、投稿させていただきました。

WorkCircleではここ1年ほど資金調達を行なっていたのですが、様々な要因から資金調達を実現することができず、既存の外部投資家から自己株を買い戻す形で一度法人としてリセットする運びとなりました。結果として冨成は本日づけで代表取締役を辞任し、所有していた株式もファウンダーのDrewへ引き継ぐ形でWorkCircleを退職します。このような状況になってしまったのは私の経営者としての能力不足となります。ご迷惑をおかけしてしまい申し訳ございませんでした。

この3年8ヶ月間、0からWorkCircleを立ち上げた経験を生涯忘れることはないでしょう。さまざまなハードシングスと向き合いながら日本のキャリア情報をオープンにすることを夢見てDrewと共に奮闘した日々は何事にも変えられません。WorkCircleのユーザーの皆様、WorkCircleを信じてジョインしてくれた社員、パートナー企業様、投資家の皆様、全てのご縁に心より感謝申し上げます。我々としても少しでもユーザーのみなさまのお役に立てるサービスを提供できていれば幸いです。

今後はファウンダーのDrewが引き続きWorkCircleを運営する形となります。もし変更点があればその際はDrewからご案内させていただきます。

またどこかでお会いしましょう。みなさまのキャリアに幸あれ。

代表取締役 - 冨成 俊亮

皆様はじめまして。

Cloudflare採用チームです。

4/16（木）のランチタイム（12:00-13:00）に、弊社の営業部門について紹介するゆるめのウェビナーをやります！

「営業って数字に厳しそう」「英語できないと無理？」といった不安、色々あると思います。

当日は、弊社の現場責任者も参加して、実際の現場はどうなのか、どんな人が活躍しているのか、忖度なしでお話しする予定です。

💡 ここが気楽！

完全匿名・マイクOFF・カメラOFF： ラーメンをすすりながらでも、移動中の電車からでもバレません。

匿名質問OK： 匿名質問ツールを使うので、働き方のリアルなど、本当に聞いてみたいことをガンガン送ってください。

勧誘なし： 「とりあえず話を聞いてみたい」という情報収集フェーズの方、大歓迎です。

「Cloudflareって名前は聞いたことあるけど、何やってるの？」くらいの興味で十分です。

午後の仕事への「ちょっとした刺激」に、ぜひ覗いてみてください！

▼ 参加はこちらから（Googleフォームへ飛びます）

https://forms.gle/i5438oEZfgoTN7fg8

皆様のご参加を心よりお待ちしています！

実際に働いていらっしゃる方がごく少数ですが、どれぐらいなんだろうな〜と。

業種にもよりますがアメリカのSEが一億とか。。。

現在、個人事業主として活動しており、法人化のメリットについて有識者の方についてアドバイスをいただきたいです。

【現在の収入の詳細】

所得金額: 1700万

その他収入: 500万

控除: 220万

内訳→社会保険（80万）・小規模企業掛金（85万）・生命保険（8万）・基礎控除（48万）

課税所得: 1500万

上記の所得に対して、現在は個人事業主として活動していますが、

法人がする方が節税対策になるのではないかと考えています。

結婚していて、妻はアクセンチュアに勤めているので、

雇用契約はできませんが、役員報酬は受けられると思います。

また、出張の際は、経費計上できて非課税として対応できたりするのかなと。

ちなみに、500万は法人に移せますが、1,700万については契約上の制約があり法人への移管が難しい状況です。

この辺に関して、知見が全くないのでアドバイスしていただきたいです。

現在、個人事業主として活動しており、法人化のメリットについて有識者の方についてアドバイスをいただきたいです。

【現在の収入の詳細】

所得金額: 1700万

その他収入: 500万

控除: 220万

内訳→社会保険（80万）・小規模企業掛金（85万）・生命保険（8万）・基礎控除（48万）

課税所得: 1500万

上記の所得に対して、現在は個人事業主として活動していますが、

法人がする方が節税対策になるのではないかと考えています。

結婚していて、妻はアクセンチュアに勤めているので、

雇用契約はできませんが、役員報酬は受けられると思います。

また、出張の際は、経費計上できて非課税として対応できたりするのかなと。

ちなみに、500万は法人に移せますが、1,700万については契約上の制約があり法人への移管が難しい状況です。

この辺に関して、知見が全くないのでアドバイスしていただきたいです。

EntMgrに必要なものってなんだと思いますか？

実績？経験？社内の調整力？雑務処理の丁寧な能力？

ここ数年プロモ出来なくて、レポートラインの上司から、「メールの文面が下手」とか重箱の隅をつつくようなFBをされてます。

営業なのでそもそも数字出来てない営業がMgrになったところでメンバーが不幸になるだけだと思ってます。

みなさんはMgrに必要なものってなんだと思いますか？？

最近何かと日本市場に莫大な投資してるUber EatsやRocket Nowですが、AEとして入社するのはいかがでしょうか。

中の人たちは活発で楽しく働かれているそうでとても惹かれています！

ですが、Next Planの事例が少なくご教示いただけますと幸いです！！

子育て何年もされている方からすれば何を軟弱なことをと思われるかと思いますがご相談させてください。

育休を開始し、食事含む家事を私が主•育児を半分半分程度で分担し二ヶ月ほどやってきました。

元々料理等は苦手でしたが徐々にこなせるようになった一方、最近疲れがイマイチ取れず、表情が能面のようになり会話もぶっきらぼうになることが増えてきています。（妻から指摘あり）

妻の方が疲れているはずで頑張りたいですし家庭の雰囲気を維持したいのですが、なぜこんなに余裕が無くなっているのか私も言語化ができず、どうすれば良いか悩んでいます。

こんなご経験ある方でもし乗り越えられた方いればご経験教えていただけますと幸いです。個人的には外で運動する時間を増やすなどを考えています。

統一教会でのお友達繋がりってことで、安倍のときのようにカモられて意気揚々と帰ってこないか心配😟

経験ありますか？

選考中、突然「〇〇の事情により、本ポジションの選考を取りやめることになりました」という手合いの。

私は数年前にあり、「そのポジションのロールの範囲が変わったため」と、途中で終わりました。

そして、昨年後半に進めてた案件でも、同様に途中で止まりました。

更に、その次に今年になって進めてた案件も、組織・ロール変更により止まりました (´･_･`)

やる気出してた選考だと、さすがに残念さのトーンが強いです。むしろNG出された時の方がまだ納得せざるを得ないと言うか。

3/31から産休に入る予定です。

産休中は社会保険料が免除になる、というのは知られた話だと思うのですが、混乱している点があります。

1. 3/31から産休に入るが、給与支給は3/25。給与は当月分。その際の社会保険料は2月分のものなので、免除されない

→「産休に入る月」から社会保険料免除になる認識だったので、あえて月末から産休を取ったが、意味がなかった？！

2. 月末からだとしても、3月から産休に入ることには変わりない。

産休における社会保険料免除の定義は、「保険料の負担が免除される期間は、産前産後休業開始月から終了日の翌日の属する月の前月（産前産後休業終了日が月の末日の場合は産前産後休業終了月）まで」。

→1が正の場合、私の場合だと、3月分4月分5月分が免除となるが、3月分は4月の給与(無給)、4月分は5月の給与(無給)、5月分は6月の給与(無給)なので、意味がない。。。？！

もちろん産休手当というのはいずれいただけるのですが、社会保険料免除とはいいつつも、特にプラスになることはないんだなあ、、と残念な気持ちです。

会社の人事が全くもって上記に関するナレッジがなく、自ら諸々確認や手続きを進めているのですが、上記認識があっているか、有識者の方教えてくださいませ。

2点質問です！

〈前提〉

Linkedinで声をかけていただいた外資系企業のSMB向けAccount Managerのポジションを受ける予定です。現在社会人5年目です。

以下経歴です。

企業A(日系大手インターネット)

※スカウトをもらった会社と社風が似ていそう

1〜2年目

プロジェクトの進捗管理

3年目

Account Managerの類似職種

→退職してワーホリ1年

企業B(日系中堅通信系)

5年目

サービス企画職

カジュアル面談で希望年収を聞かれた時に600万と答えてしまったが、最低でもOTE700〜750万出ると言われました。

〈質問〉

・私の経歴や職種的に700〜750万は妥当な金額でしょうか？

・面接で希望年収を聞かれた時に600万より高い数字を出しても不審に思われないでしょうか？

よろしくお願いします🙏🏻

現在、とあるプリセールス職の選考を受けていますが、現職での過労により休職に入ることになりました。

選考中の企業については志望度が高く、このまま進めば入社したいと考えています。一方で、このタイミングで休職に入ったことをどこまで開示すべきか悩んでいます。

外資SaaS界隈は横のつながりも広く、仮に隠して入社できたとしても、後から人伝いに知られてしまう可能性もあるのではと感じており、であれば今の段階で正直に伝えた方がよいのではないかとも考えています。

すでに選考もある程度進み、企業側からも一定の評価をいただいていると感じている中で、どのタイミング・どのような伝え方が適切なのか悩んでいます。

同じような経験をされた方や、採用側の視点をお持ちの方がいらっしゃれば、アドバイスいただけるとありがたいです。

価値観が一番むずい

異論は認めます

社会人6年目です。

JTCからs&p500のTech企業に転職しました！

GAFAMではないです。

AEでOTE1,600のオファーを頂き超浮かれてるのですが、同年代のGAFAMの皆さんはどのくらい貰ってらっしゃるのでしょうか？

自分のOTEがどのレベルなのかを把握したく、ご教示頂けますと幸いです！

男の子の子育て経験がある方にお伺いします。

比較的成長がゆっくり目だと思っていた男の子が、あるタイミングで急に伸びたなーという経験をされた方っていらっしゃいますでしょうか？

我が家は未就学児の男女を育てており、男女の特徴かもしれませんが、だいぶ成長速度の差を感じます。小さい頃から娘の方がバランス良く物事をそつなくこなし、息子の方が全てのことに対してゆっくりだなーと思います。

もうすぐ息子には保育園をやめて幼稚園に通わせることにしましたが、果たしてどれくらい伸びるのか…期待と不安が入り混じる今日この頃です。将来苦労せず生きていける地頭と体力が備わってくれれば、親としては安心なのですが…

LinkedInでブロック設定が外れてる、という投稿がありましたが、メッセージをdeclineする際にメッセージなしにそれを実行するオプションのdecline without a messageが無くなってしまったのですが、みなさん一緒でしょうか？

エージェントのお誘いを明示的に断る際に、こちらの感情を一切出さないオプションとして毎回使ってたのですが、メッセージを入力しないと何も送信できないようになっています。。。

なんとなくマットレスを買い替えようかと思っていて、今度コアラの店舗で寝転がってみようかと思っています。

他ブランド含め、同じくらいの価格帯のマットレスを使っている方がいらっしゃればぜひそのブランドと使用感をシェアいただけるとありがたいです！

30代夫婦で利用し、今はニトリのやっすいマットレスを使っています。

中小企業だと成金とかで、たまたまこのポジションに昔から居たから権限と地位、報酬を貰っている無能がいますが、GAFAレベルでも同じでしょうか?

いてもGAFAレベルのお給料なら気にならないかもですが、気になっております🙏

※Mは対象外です

子供からウイルスもらって高熱が出てしまい、当の子供は治ったのですがその際でわがままを言われてしまい、体調つらすぎてつい怒鳴ってしまいました。

本当理想の親なんかになれないし、父親失格だと思いました、という弱音を吐かせてください。

近々、年下上司が着任予定です。

これまで年上の方が上司の経験しかないので、留意するポイント、上手くやっていくコツを知りたいです。

下記のスレッドは拝見しながら、着任してからのイメージを膨らませています。

https://workcircle.jp/p/1099

https://workcircle.jp/p/15594

雑談です。色んな業界でAIで代替できそうとの事で人員削減ニュース出てますが、私はこのIT業界が1番早く実行されると思ってます。この先1,2年でかなり。なぜなら我々はAIを推進する側でかつ、経営層はその計り知れない能力は1番わかってるから自分たちもそうしますね。事実私の会社でも広範囲にAIが使われ始めており、コーディングほぼAI。テクサポ(過去事例を学習したLLMを顧客窓口にL1,2はAI対応)セールスオペ(見積もりやらアカウントプランはポチで生成)。提案書はセールス活動を学習したLLMでスライド自動生成。インターナルITはチャットでほぼ解決。もちろんアウトプットに対する判断や責任は人間が取る必要がありますが、この先AIエージェントが、さらに賢くなると流石にこれまでの人員いらないねの判断になりますね。いっちゃん優秀な人の仕事の真似をAIにやらせて、文句も言わず24365で働かせることができますし。うまーくプレゼン出来る人間はAIが定着する一定期間はいるか？相手も人間だし。

ちなみに自分はAI起因のどでかい不況が、何度か来ると思っていて、人間は順応していく生き物なので、徐々に産業構造がそのもの変わっていくものと思ってます。多分、今のパブクラはAIで隠蔽化されて、ただのコンピュートリソースになり、SaaSもAIがその場で必要なサービスをリアルタイムで作るようになり、頑張ってSierさんが作る必要なし。コード書きは無くなるかと思ってます。まぁ資本力があるのでGAFAMがそれを主導するてましょうが。

面白いのは日本はこれまでアメリカの数年遅れでと言うのが多々ありましたが、AIによって時差がなくなったように思います。逆にベンダー側そうなって、SIer側はこぞってエンドユーザーAI活用のための案件が増えるのかな。いや、割と素人でもAI使えばデバックや脆弱性対応までやってくれるしな。

さて、みなさん、この先どこにはりますかねー。悲観ではなくみなさんどう思ってるのか知りたいですねー

過去にLinkedInでブロックした方のプロフィールが全員分見えているのですが、私だけでしょうか？（苦手な方が出てきてびっくりしました）

【速報】高市総理が外交日程キャンセル　風邪の疑い

https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/2527071

さすがに絶望しました。大変なこの時期、中東諸国とは石油の輸入や日本の立場の説明など話すべきトピックは山ほどあるでしょう。

もちろんお体は大事になさって欲しいのは大前提ですが、過去には日曜討論も体調不良で欠席、G20は中国との接触を避けたのか遅刻、夕食会は欠席など高市さんのドタキャン癖は一度や二度ではありません。何度も続いてしまうと国民としては大変不安に思ってしまいます。

以前高市さんは自分のことを「中小企業の親父社長」気質だと言いましたが、中小企業の親父であればここ一番の会合には這ってでも行くでしょう。今回の中東会合はそんな場面だったのではないでしょうか……みたいな嫌味も言いたくなってしまいます。

また普通に考えて、体調が安定しなかったり勤怠の悪い人に大事な役職は任せられないです。まずは健康状態を安定させてから、ではないかと。ヘビースモーカーという噂もありますが、本当なら当然禁煙してもらわなければなりません。

高市さんを支持していた方はこの状況をどう見ているのでしょう？意見が聞きたいです。

もしくは何か言いたいことがある方、雑談レベルでいいのでコメントしてください！

1〜2週間後に外資系企業の英語面接をはじめて受ける予定です。

TOEIC920点、去年は1年カナダにいたのである程度カジュアル英会話はできるのですが、フォーマルな表現を使いながら自分の意思を端的に伝えるというのはまだ自信がないです。

対策として効果がある方法があれば教えていただきたいです！

聞かれそうなことをリストアップして、解答を準備してひたすら唱えるのはやろうと思っています、、、

当方20代半ばで、ここ1年くらい、なんだか首や肩が重いな、まぁでも肩こりって年齢ではないかと油断していたのですが、ひょんな事から自分の写真を見たところ、典型的なストレートネックであることが分かりました。

まさかこの年齢で…親ってこの年齢の時こんなこと言ってなかったよな？と思いつつも、コロナ禍の大学時代から現在に至る数年まで、振り返ればpcに向き合っていた時間が多く、悪い姿勢でラクにダラーっと座り続けていたことに加え、運動習慣がないことから、当然と言えば当然なのですが。今はザ・町の接骨院にかかり、張ってるね〜と言われながら週に数回施術をしてもらっています。

接骨院では、電気治療やマッサージのようなことを都度行ってもらい、瞬間的にはラクになるのですが、しかしながらコレは対処療法だなぁと思いなやんでいます。

なにかよい原因療法はないかとYouTubeで検索し、日々、ショート動画で流れてくるような姿勢を意識、ストレッチやマッサージ器具等を使い、セルフメディケーション？に努めていますが、3ヶ月ほど続けても改善の兆しが見えません。

同じような悩みを抱えている/いた方で、コレがすごく効いた的なグッズ、ストレッチ、YouTubeや、こういう所に行ったら良くなった、チョコザップでこういう筋トレをしたら改善したなど、ポジティブなアドバイスがあれば、もはやお守りでも何でもいいのでぜひお伺いしたいです。特に首です。

直近では、電動で腰の位置を調整してくれるチェアを購入し、とりあえず座る姿勢から、次はエルゴノミクスのキーボードってどうなんだろう？と検討しているのですが、割と場当たり式の自己満足かなとも思っており…ツラツラ駄文を書いてしまいましたが、なにかプラセボでも可能性があれば手当たり次第に試すやるきはあります！なにかあればおねがいします！

現在日系のSIerみたいな会社でPM兼テックリードをしていますが、両方やるのはしんどいので、外資SaaSのEngagement Managerに応募しようと思っています。Solution Architectも考えましたが、あまり技術力がないのでEMの方が合うかなと思っています。

ただ、EMは日系にはあまりないロールなので仕事内容がよくイメージできていません。

調べた限り、ProjectManagerよりもビジネス寄り、アカウント寄りだったり、経営層と話すことが多いのかと思っていますが、実際の仕事内容、大変さ、忙しさ、PMとの違いなど、中の人のリアルな情報を教えていただけないでしょうか。

この度転職をするので、退職時期の相談を、

上司と先輩と3人でしていました。

もちろん上司とは対面で報告済みです。

転職をするにあたり、有給消化や賞与について「？」と思うことがあったので、私がおかしいのか確認したいです。

文面から、先輩の主張を次のように読み取りまして。。

・賞与をもらって辞めるの？まじ？

・40日の有給消化は一般的に忌避されるし、考えた方がいい

以下、簡易的な文面です。

登場する先輩はチームリーダー的な立ち位置で新卒15年目くらい、役職がついてる人ではないです。

====

上司：

退職について副部長と会話し、「退職時期はボーナスもらってから辞めれば？」とのこと。どうしたい？

私：

ボーナスもらってから退職としたい。40日分の有給も消化したい。

先輩：

40日一気に消化は一般的に忌避される印象。自分の周りでは有給消化の前に退職を促されるケースがある。

有給取得は個人の自由だが部門経営もあるので…想像に難くない。

副部長のボーナスもらってから辞めれば？もビックリ。

40日をどう消化するかは考えた方がいい。

====

40日は、4月に年度またいで貰える分も加味しているので多い気もしますが、

それでも26日分は今もあるので、最低限そこは消化したいと思ってます。

賞与は前期分の評価をもとに支給されるので、もらってもおかしくないと思ってました。

有給も全部消化するのが一般的かなと思ってましたが…。

先輩の主張って正しいですか？